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世界第四大风力发电机制造商苏司兰能源公司已从Martifer SGPS SA(Martifer)以4亿美元的价格收购了德国风电公司REpower的22.48%股权

该公司表示,这将把REZ的Suzlon控股率提高到90%

该公司今年6月从其法国竞争对手阿海珐(Areva)手中追回了额外30%的REpower

去年2月,苏司兰与葡萄牙的Martifer合作,组建了SPV,以争夺REpower

Suzlon曾与Areva进行了一场竞购战,最终赢得了去年5月收购REpower的竞标

Suzlon与Potuge公司Martifer签署了一份选择权协议,以收购其股权,并将于2008年12月完成

收购REpower的竞购战始于去年1月,当时Areva为该公司提供每股109欧元

随后它将此出价提高至每股140欧元

苏司兰提供每股REpower 150欧元的股份,估值约为12亿欧元(16亿美元)的德国风力发电机制造商

增资后,这个价格增加到13.5亿欧元

收购REpower并不是苏司兰在欧洲唯一的大额收购

2006年,Suzlon以4.65亿欧元的全现金交易收购了比利时领先的风力涡轮机齿轮箱制造商Hansen Transmissions International NV

最近有报道称,苏司兰计划收购位于哥印拜陀的Shanthi Gears

根据与德国风电设备制造商RE Power Systems达成的一项重要协议,苏兹隆表示有意加息其在RE Power Systems AG的33.66%股权

它还表示已经确定了为交易提供资金所需的欧元银团贷款

与此同时,结合苏司兰第四季度的收入声明,该国的风人Tanti还表示,该公司可能会将其部分股权转让给RE Power,以为股东创造更多价值

苏司兰能源以每股150欧元的价格收购了REpower的股权

在Tanti的声明中,Suzlon的价格大幅上涨,在法兰克福市场的交易价格为238欧元,自收购股权以来涨幅超过90%

这是Tanti尝试放弃价格并在适当的时候捡起它

苏司兰最终进一步加强了对REpower系统的控制,后者的技术将帮助苏司兰升级其设施,并在离岸市场(安装在水中的涡轮机)具有强大的竞争优势

Tanti的困境Tanti创立的Suzlon Energy面临着两项主要挑战,华尔街日报报道称

首先,公司向包括加利福尼亚州爱迪生使命能源公司在内的能源公司出售的144英尺长​​的风车叶片已经开始在一些地方拆分,苏兹隆不得不召回1,251个叶片

这代表了该公司在美国销售的大部分刀片,以及该公司至少花费3000万美元修复破裂刀片并加强其余刀片的成本

此外,Suzlon面临的第二个主要挑战是获得风电行业最先进的技术

通过其在德国创新型涡轮机制造商REpower的33.6%股权,Suzlon实际上处于优势地位

然而,Suzlon的问题在于,根据德国法律,REpower可以将Suzlon视为“竞争对手”,因为它并不拥有该公司的大部分股份

因此没有义务将其蓝图转移到苏司兰;苏司兰需要收购少数股东

而REpower目前拒绝分享该技术以保护这些少数股东的利益

这解释了上面提到的Tanti金融工程搬迁

正面和负面截至去年年底,该公司的订单积压达35亿美元,风电需求总体上显着增长

Suzlon的年销售额达18亿美元

该公司宣布截至2008年3月的季度净利润为482.55亿卢比,而去年同期则为437.82千万卢比

Suzlon表示,截至2007年3月的季度,公司总收入为2,786.83千万卢比,截至2007年3月的季度为2,097.55千万卢比

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