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Naukri.com可能是Info Edge(India)Ltd最受欢迎的产品,Info Edge(印度)有限公司是该国第一家上市的互联网公司,该公司在其马厩中拥有一系列消费者互联网资产,包括婚姻网站Jeevansathi.com,房地产门户网站99acres.com和教育门户网站Shiksha.com

在2012年Techcircle Startup活动中与VCCircle进行了一次无拘无束的对话,Info Edge的创始人Sanjeev Bhikhchandani对他的旅程以及未来的发展进行了思考

关于当时和现在的创业生态系统之间的差异:Naukri.com成立于1997年4月,并创办一家互联网公司,然后本身就是一个挑战

回顾早期,Bhikhchandani说:“当我们推出Naukri时,大约有14,000个互联网帐户

它看起来像是一个足够大的客户群来推出新产品

今天,当我们看市场时,有一个巨大的转型

”他强调市场的三大变化,他说现在市场已经过验证,可以判断出互联网用户和公司的数量

“公司现在有更好的生存机会,”他说

他指出的第二个变化是,在那段时间里没有风险资本这样的东西,现在已经改变了

最后,第一代创业正在成为主流

“当时这在社会上是不可接受的,”他回忆说

在早期的业务:“就收入而言,我们在第一个财政年度达到了25万卢比,下一财年达到了18万卢比

2000年3月31日,我们的收入达到36万卢比,2000年4月,我们筹集了第一轮资金,“Bhikhchandani回忆说

”Info Edge以约45亿卢比的估值筹集了第一轮资金

此外,那一年,收入他表示,从36亿卢比增加到92亿卢比,第二年他们加入了crore俱乐部,筹集资金达到3.4亿卢比

筹集资金:有趣的是,Info Edge对第一只基金的说法没有说明

直到它的竞争对手,JobsAhead被推出,该公司意识到它必须筹集资金才能成长

“我很高兴经营一家小公司并且不想经营一家大公司

当JobsAhead推出时,我意识到游戏已经改变,我们必须筹集资金

JobsAhead当时是一个非常优秀的产品

我们有更多的工作和更多的品牌资产,但我们需要更多的技术和产品工作,“他说

公司最终与四家风险投资公司进行了交谈,并收到两份表格,其中一份是选择一种

在LinkedIn上:LinkedIn已经成为一个严肃的尽管它起初是一个专业的网络平台,但它仍然是在线工作空间中的一员

“我们一直关注着LinkedIn,并担心这一点

它有简历,求职者没有

此外,它还有一个难以超越的价值主张,“他说,并补充说,LinkedIn是一个猎头网站,因此将获得它的钱包份额,但它解决了一个非常不同的问题

”然而,我们将不得不创新为了与LinkedIn竞争,很多产品都在产品上

在未来6-12个月,我们将有许多新产品,“他说

在Naukri的增长和其他业务:”Naukri现在是一个300亿卢比的品牌,显然70%的收入和120%的利润来自Naukri,“他说

它的增长与印度的GDP增长保持一致

”当GDP增长回归时,Naukri将再次增长,“他补充道

谈到其他业务,他明确表示Jeevansaathi是一个挑战

自公司收购以来,它一直处于市场第三的位置

他说,99acres的增长率约为50-60%,该公司对此抱有很大的期望

“在99acres,我们可以随时获利,但我们正在投资以使其更好,”他说

他说,Shiksha的增长速度较慢

Bhikhchandani回忆起昔日的日子并拥有先发优势,他沉思道,“早起好不管你有多么错,你都是最好的

” (由Prem Udayabhanu编辑)

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